Ciudad de México.— La celebración de la Copa Mundial de la FIFA 2026 convirtió a la Ciudad de México en uno de los principales escenarios turísticos y sociales del torneo, con millones de visitantes, alta ocupación hotelera y una amplia programación que llevó la fiesta futbolística a las 16 alcaldías.
Ante la Comisión Especial de Seguimiento y Vigilancia a la Organización y Desarrollo de la Copa Mundial de Fútbol de la FIFA 2026 del Congreso capitalino, la secretaria de Turismo, Alejandra Frausto Guerrero, presentó los resultados de la estrategia implementada durante 650 días de preparación y coordinación institucional.
La funcionaria destacó que el operativo comenzó formalmente el 24 de octubre de 2024 con la instalación del Comité de la Ciudad de México para la Copa Mundial. A partir de entonces, diez subcomités trabajaron en áreas como seguridad, movilidad, infraestructura, turismo, salud, protección civil, medio ambiente, comunicación, asuntos internacionales y desarrollo económico.
Frausto Guerrero sostuvo que el torneo no debe medirse únicamente por los días de competencia, sino por el impacto que dejó en la ciudad y por las condiciones generadas para fortalecer su actividad turística en los próximos años.
“El Mundial terminó, pero su legado apenas comienza: dejamos una ciudad más preparada, más conectada, con mejor infraestructura y con una nueva dimensión internacional para el turismo, la cultura y el deporte”.
Millones de visitantes y una fuerte derrama económica
De acuerdo con el balance presentado ante el Congreso local, 12.5 millones de personas participaron en las actividades realizadas en el espacio público, mientras que la capital recibió alrededor de 4.4 millones de turistas y visitantes durante el periodo mundialista.
El movimiento económico asociado al turismo y al consumo de habitantes y viajeros representó una derrama estimada de 44 mil a 66 mil millones de pesos.
La actividad hotelera también reflejó el impacto del torneo. La ocupación promedio alcanzó 80%, con registros cercanos al lleno total durante los días de partido. La demanda, además, se mantuvo después de la final, sin registrar la disminución que normalmente puede presentarse una vez concluido un evento de esta magnitud.
Otro indicador fue la recaudación del Impuesto sobre Hospedaje. En junio de 2026 alcanzó 95.3 millones de pesos, el mayor monto registrado para ese mes y 20.6% superior a los 79.1 millones obtenidos en junio de 2025.
La llegada de viajeros internacionales también aumentó. Entre el primero y el segundo trimestre de 2026, los arribos internacionales a través del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y el AIFA crecieron 3.5%, lo que representó 76 mil 194 pasajeros adicionales.
La expectativa de viaje hacia la capital igualmente registró avances: las consultas de vuelos aumentaron 27% en el último semestre y 61% durante el último año.
El futbol salió de los estadios
Uno de los principales objetivos de la estrategia turística fue evitar que la Copa Mundial quedara limitada al Estadio Ciudad de México y trasladar sus actividades a diferentes zonas de la capital.
Los Festivales Futboleros congregaron a casi medio millón de personas y contribuyeron a que la ciudad encabezara el número de transmisiones públicas durante el torneo.
En el Zócalo, el FIFA Fan Festival reunió a 2 millones 507 mil asistentes durante 39 días, convirtiéndose en el más concurrido de toda la Copa Mundial. La actividad fue gratuita, sin venta de alcohol y con un enfoque familiar.
En Paseo de la Reforma y el Centro Histórico se habilitaron 56 pantallas para que millones de personas pudieran seguir los encuentros. La programación también incluyó el torneo infantil Ollamaliztli, con 7 mil 648 niñas y niños distribuidos en 812 equipos.
A ello se sumaron la Clase de Futbol en el Zócalo, que reunió a 9 mil 500 participantes y obtuvo un récord Guinness, y La Ola Más Grande del Mundo, con una participación de 70 mil personas.
El calendario cultural y recreativo se complementó con un desfile mundialista y 180 exposiciones y conciertos.
Una ciudad que recibió al mundo
La capital recibió durante el torneo a personas provenientes de 84 nacionalidades, por lo que las autoridades desplegaron una estrategia de hospitalidad con la participación de embajadas y comunidades extranjeras.
La información turística se difundió en diferentes idiomas, con recomendaciones sobre transporte, seguridad, gastronomía, atractivos y actividades para facilitar la estancia de los visitantes.
La promoción y preparación también implicaron inversiones en infraestructura. A través del Fondo Mixto de Promoción Turística se canalizaron 3 mil 987 millones de pesos a proyectos relacionados con movilidad, rutas turísticas, remodelación de estaciones y Centros de Transferencia Modal, adquisición de trenes, recuperación del entorno de Huipulco y organización de los Festivales Futboleros.
En Santa Úrsula, las autoridades realizaron 78 asambleas vecinales como parte de un proceso de información y construcción de acuerdos con la comunidad. En esa zona se ejercieron más de 3 mil millones de pesos y se habilitó un Festival Futbolero en el Parque de la Consolación.
Capacitación y atención al visitante
La operación turística incluyó 18 módulos de información instalados en aeropuertos, centrales camioneras y puntos estratégicos de alta afluencia.
En estos espacios se brindó orientación a más de 563 mil personas, mientras que se distribuyeron cerca de medio millón de guías, mapas, carteleras y materiales alusivos al torneo.
Uno de los programas de mayor alcance fue la capacitación turística, con 136 mil personas preparadas mediante 700 cursos, considerado el esfuerzo de formación más amplio realizado en la historia de la capital.
El esquema de movilidad diseñado para trasladar a los aficionados hacia y desde el Estadio Ciudad de México fue reconocido por la FIFA como un caso de éxito.
Durante su exposición, Frausto Guerrero también destacó la importancia histórica de las Pioneras del 71, cuya participación abrió espacios para las mujeres en el futbol mexicano, y vinculó ese legado con nuevas generaciones, entre ellas Vanessa Morales, representante de Iztacalco, campeona del Torneo Infantil Comunitario Ollamaliztli y una de las jugadoras sobresalientes de la competencia.
El Mundial como punto de partida
En la sesión participaron la secretaria de la Contraloría General, Nashieli Ramírez Hernández, y la consejera Jurídica y de Servicios Legales, Eréndira Cruzvillegas Fuentes.
La titular de Turismo reconoció al diputado Ángel Augusto Tamariz Sánchez, presidente de la Comisión Especial, así como a las diputadas Xóchitl Bravo Espinosa y Luisa Fernanda Ledesma Alpízar, además de las legisladoras y legisladores que participaron en el encuentro.
Frausto Guerrero adelantó que la actividad turística de la Ciudad de México continuará durante el segundo semestre del año con una agenda que contempla congresos, competencias deportivas, espectáculos, Fiestas Patrias, Día de Muertos y celebraciones de fin de año.
Entre los eventos programados sobresale el 4to Congreso Mundial de Turismo Deportivo, previsto del 7 al 9 de noviembre en la capital.
La secretaria de Turismo afirmó que la experiencia mundialista demostró que los grandes eventos pueden convertirse en instrumentos para generar actividad económica, mejorar infraestructura y fortalecer la proyección internacional de la ciudad, siempre que exista coordinación institucional y una visión orientada al beneficio público.
Con ese balance, la Ciudad de México busca que el Mundial 2026 no sea considerado únicamente como una competencia deportiva, sino como un catalizador para consolidar su posición como destino turístico, cultural y deportivo de alcance internacional.
