Por su parte, los accionistas y directivos de las entidades involucradas han mantenido un silencio sepulcral, salvo algunas filtraciones a medios con tono de “buenos muchachos con largas trayectorias”. Pero las trayectorias no se convierten automáticamente en blindaje moral. La pregunta es: ¿por qué quienes se dicen respetables rehúyen a dar la cara en momentos de crisis?
La decisión de FinCEN no exonera a las instituciones. Tampoco congela el impacto reputacional que ya padecen. Más bien, abre una ventana técnica para reestructurar operaciones, transferir riesgos y demostrar que los controles antilavado no son papel mojado. No es casualidad que en paralelo se haya reportado la venta de operaciones internacionales de Intercam y Vector, ni que Nafin asuma roles fiduciarios como «apagafuegos» institucional.
La prórroga tiene costo político. Es una forma elegante de decir: “no les vamos a desconectar ahora, pero ya vimos lo que hay detrás del telón”.
En los próximos 45 días, los reguladores mexicanos deberán convencer a Washington y a los mercados internacionales de que no estamos frente a un sistema fallido, sino a una estructura capaz de corregirse. Para ello deberán responder preguntas clave:
Recordemos que el rescate de bancos como Famsa, Accendo y otros implicó miles de millones de pesos en pérdidas para el Estado. Hoy, el sistema financiero enfrenta una crisis de confianza estructural con tres nombres propios, pero con muchos cómplices silenciosos.
Epílogo: entre la advertencia y el espejo
Estados Unidos no está libre de errores, pero sí tiene una premisa clara: la riqueza debe ser transparente en su origen. En México, seguimos confundiendo éxito con opacidad, influencia con inmunidad y “trayectoria empresarial” con complicidad de cuello blanco.
La prórroga de FinCEN no es una victoria: es un espejo, y México tiene 45 días para decidir si se lava el rostro o rompe el cristal.
Por Mario Sandoval
CEO FISAN
Banquero y abogado con más de 30 años de experiencia en el sector financiero y legal.
Domo de Cristal
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